Cesta a garancia dlhovekosti rodinných podnikov. Jedinečná publikácia pre každého, kto chce zabezpečiť pokračovanie svojho rodinného biznisu – s praktickými radami a návodmi, ako si svojpomocne vytvoriť rodinnú ústavu.
Rodinné a podnikateľské procesy v rodinnej firme nie je možné od seba odtrhnúť. Najexplicitnejším znakom rodinných podnikov je práve vzájomná závislosť firmy a rodiny a vplyv rodiny na podnik je veľmi veľký. Preto sme pre vás pripravili jedinečnú knihu, ktorá vám pomôže preklenúť problémy s tým súvisiace a nasmeruje vás k viacgeneračnosti rodinného biznisu.
Kniha má 211 strán a vďaka nej získate svoj koncept ústavy rodinného podniku. Ak chcete svojmu rodinnému podniku zabezpečiť dlhodobé fungovanie, ktoré sa bude prelínať generáciami, pomôže vám zvýšiť šance vytvorením rodinnej ústavy – s konkrétnymi príkladmi a možnosťami. Je to autentický rodinný dokument, ktorý pomôže zabrániť zániku firmy a zároveň zlepší jej fungovanie.
Rodinná ústava je slovenské knižné unikum, ktoré sa rodinnej ústave venuje do takej miery a hĺbky ako žiadne iné na Slovensku. Prináša mnoho praktických rád a návodov a zjednotí mnohé pohľady a názory, aby sa maximalizovala šanca, že tvorba rodinnej ústavy u vás prebehne úspešne.
„Napísaný, prijatý a rešpektovaný súhrn pravidiel vzájomného fungovania s výkladom, ktorý vnáša harmóniu a pokoj do života rodiny. O dobrú „ústavu“ sa môžete oprieť kedykoľvek, nielen pri generačnej výmene.“
Ivan Vallo, majiteľ firmy robotec group, a. s.Pozrite si niekoľko strán z knihy alebo si stiahnite ukážku vo formáte PDF.
Chcete vytvoriť rodinnú ústavu vo svojej rodinnej firme svojpomocne? Vyplňte objednávku a knihu vám pošleme na uvedenú adresu.
Informácie o rodinných ústavách spracovali a zozbierali odborníci z Instytutu Biznesu Rodzinnego v Poľsku na čele s Dr. Adriannou Lewandowskou a Jackom Lipiecom. Vložili do nej svoje dlhoročné skúsenosti a poznatky z tvorby rodinných ústav po celom svete.
„Spísať rodinnú ústavu nás nikdy predtým nenapadlo, ako aj riešiť generačnú výmenu. Mysleli sme si, že odovzdanie firmy dcére/dcéram bude plynulé a zvládneme to samy. Po stretnutí s Erikou sme pochopili všetky nástrahy, ktoré na nás čakajú. Z tohto dôvodu sme počas generačnej výmeny začali spisovať aj rodinnú ústavu, aby sme predišli hlavne rodinným, ale aj pracovným nezhodám.
Mojou tajnou túžbou bolo, aby firma, ktorú som budovala od roku 1994, napredovala aj po mojom odchode a budúce generácie pochopili náročnosť začiatkov podnikania. Víziu, ktorú im chcem odovzdať spolu so skúsenosťami, odhodlaním a láskou k práci, je treba správne pomenovať a zaznamenať. Pri takých dôležitých životných krokoch neváhajte požiadať o pomoc odborníkov ako je IRB – Slovensko. Otvoria sa vám tzv. Pandorine skrinky, o ktorých ste ani netušili…“
Daniela Kováčovámajiteľka firmy PekaStroj s.r.o.„Rodinnú ústavu považujem za dôležitý a základný dokument rodinnej firmy. Som si istá, že je jednou z hlavných zložiek „správy rodiny“. Rodinná ústava totiž pomôže zosumarizovať hodnoty, ciele, práva a povinnosti rodinnej firmy a jej členov, ktoré sa zaväzujú počas svojho podnikania dodržiavať a podporovať. Spoločné rodinné hodnoty, vízia a stratégia firmy, ktoré sú dôležité pre fungovanie, sa zakotvujú práve v ústave, rovnako ako plány a zámer rodinnej firmy. Myslím si, že sa tak aj umocňuje emočné puto k rodinnému podnikaniu.
Ústava zabezpečuje „pokoj v rodine“ práve tým, že ponúka návrhy a riešenia možných hrozieb a neočakávaných udalostí, rodinných konfliktov, hádok a neschopnosti sa dohodnúť. Rodinná firma môže prosperovať a rásť len vtedy, ak sa rodina, ktorá ju vlastní, vie dohodnúť, správne komunikovať a jedná v zhode a harmónii. Som presvedčená, že správne vytvorená rodinná ústava udrží aj po generačnej výmene rodinné podnikanie na nastavenej úrovni.“
Želmíra Komorechovámajiteľka firmy KOMPAVA spol. s r. o.„Ako rodinná firma, ktorá aktuálne prechádza procesom generačnej výmeny, by sme chceli zabezpečiť ochranu, zveľadenie ako aj rast rodinného podnikania a majetku aj do budúcnosti. To sa dá, keď sa nastavia jasné pravidlá v podobe etického kódexu, ktorým sa budú riadiť členovia rodiny, ak chcú fungovať v rodinnej firme a benefitovať z majetku rodiny.
V našich očiach je súborom takýchto pravidiel RODINNÁ ÚSTAVA. Predstavuje základný stavebný kameň, o ktorý sa môžu jednotliví členovia rodiny oprieť, keďže obsahuje hodnoty, ciele, práva a povinnosti rodinného podnikania. Je dôležitým nástrojom pri vytváraní harmonického fungovania rodiny a rodinného podnikania, keďže základné očakávania sú v nej pomenované a nahlas komunikované tak do vnútra rodiny jednotlivým jej členom, ako aj navonok.“
Vladimír Podoliakmajiteľ firmy Žilinská regionálna železnica, a. s.„Rodinná ústava je výnimočný počin rodiny, ktorý je možné vytvoriť len s lídrom v čele. Rodinná ústava uznáva všetkých členov rodiny a definuje im postavenie, právo aj povinnosti. Pre mňa je to symbol súdržnosti rodiny z dávnych dôb, kedy rodina-kmeň-svorka mali síce nepísané, ale uznávané pravidlá. Som presvedčený, že do dnešných dní prežili len potomkovia tých tlúp lovcov mamutov, ktoré mali dobrého lídra a funkčné a uznávané pravidlá.
Prajem vám, milí čitatelia, aby ste so svojím rodinným podnikaním uspeli na dlhé obdobie práve vďaka vašej vlastnej rodinnej ústave. Len tak môžete byť vy ako líder spravodlivý a zároveň láskavý k vašim milovaným a blízkym. Iba vtedy, keď všetci dopredu a včas viete, aká je vaša úloha a budúcnosť v rodinnom podniku, môžete držať spolu a byť aktívni a užitoční.“
Juraj Málikmajiteľ firmy Poradca podnikateľa, spol. s r. o.
