Reziliencia lídra a rodinnej firmy

Podnikanie dnes prináša viac neistoty, zmien a tlaku než kedykoľvek predtým. Majitelia rodinných firiem sa často musia rozhodovať s nedostatkom informácií, zvládať náročné situácie a pritom zostať oporou pre svoj tím aj rodinu. Schopnosť zachovať si nadhľad, efektívne pracovať s vlastnou energiou a budovať dôveru sa preto stáva jednou z najdôležitejších kompetencií úspešného lídra. Reziliencia nie je vrodená vlastnosť – je to schopnosť, ktorú možno vedome rozvíjať.

V tomto module spoznáte koncept reziliencie a naučíte sa, ako posilňovať svoju mentálnu a emocionálnu odolnosť. Získate praktické nástroje na zvládanie stresu, reguláciu emócií, budovanie zdravých vzťahov a efektívnejšiu komunikáciu. Cieľom je, aby ste dokázali zvládať náročné situácie bez straty energie, zachovali si jasné hodnoty a vytvárali prostredie, v ktorom môžu rásť ľudia aj firma.

Čo sa v tomto module dozviete?

• Čo je reziliencia a prečo patrí medzi kľúčové kompetencie dnešných lídrov
• Ako rozvíjať sebauvedomenie, sebareguláciu a kritické myslenie
• Ako efektívne zvládať stres, impulzívnosť a náročné situácie
• Ako pracovať so svojou energiou a predchádzať dlhodobému vyčerpaniu
• Ako budovať realistický optimizmus, vytrvalosť a zdravé vzťahy založené na dôvere
• Ako rozpoznať vlastné myšlienkové vzorce a efektívnejšie riešiť problémy
• Ako lepšie porozumieť sebe aj druhým prostredníctvom osobnostných typov persolog®
• Ako vytvoriť plán rozvoja osobnej aj tímovej reziliencie

Modul povedú

Zuzana Čmelíková, expertka na leadership, rezilienciu a rozvoj lídrov

Erika Madari Matwij, expertka na rodinné podnikanie