Ako presadiť zmeny v rodinnom biznise

V rodinnej firme je zmena citlivá téma. Dotýka sa hodnôt, tradícií, vzťahov aj ega. Často sa nestretáva s odporom preto, že by bola zlá, ale preto, že prišla nesprávnym spôsobom. Tento modul vás naučí, ako zmeny vo firme riadiť tak, aby boli pochopené, prijaté a skutočne zrealizované. Získate nástroje na plánovanie zmien, ich komunikáciu aj motiváciu tímu v náročnom období. Pretože keď sa zmena riadi, nie len oznamuje, môže byť impulzom k rastu – nie zdrojom napätia.

Čo sa v tomto module dozviete?

• Ako pripraviť rodinnú firmu na zmenu tak, aby neprišla ako šok
• Ako presadiť novinky bez zbytočných konfliktov a pasívneho odporu
• Ako pracovať s rôznymi typmi reakcií v období zmeny
• Ako komunikovať zmeny jasne, zrozumiteľne a s rešpektom
• Ako zapojiť členov rodiny aj tím a motivovať ho, aby sa stal súčasťou riešenia
• Ako vyhodnotiť dopad zmien a pokračovať bez straty tempa

Modul povedú

Dana Miňová, expertka na transformáciu firiem a change management

Erika Madari Matwij, expertka na rodinné podnikanie