Manažérske a líderské zručnosti v rodinných firmách 

Viesť rodinnú firmu znamená oveľa viac než prijímať správne rozhodnutia. Každý deň hľadáte rovnováhu medzi potrebami firmy, očakávaniami rodiny a vlastnými hodnotami. To, čo funguje v bežných firmách, nemusí fungovať tam, kde sa pracovné vzťahy prelínajú s rodinnými. Práve preto je rozvoj líderských zručností jednou z najdôležitejších investícií do budúcnosti rodinného podnikania.

Tento modul vám pomôže budovať prirodzenú autoritu založenú na dôvere, rešpekte a konzistentnom konaní. Naučíte sa efektívnejšie delegovať, poskytovať spätnú väzbu aj viesť náročné rozhovory bez zbytočných konfliktov. Získate praktické nástroje, ktoré vám pomôžu viesť tím aj rodinu s väčšou istotou, zachovať si vlastnú autenticitu a vytvárať prostredie, v ktorom môžu rásť ľudia aj firma.

Čo sa v tomto module dozviete?

• Ako budovať prirodzenú autoritu založenú na dôvere a rešpekte
• Ako efektívne delegovať zodpovednosť bez straty kontroly
• Ako nastavovať jasné hranice v rodinných aj pracovných vzťahoch
• Ako poskytovať spätnú väzbu aj v citlivých rodinných situáciách
• Ako zvládať náročné rozhovory a predchádzať zbytočným konfliktom
• Ako viesť tím v súlade s vlastnými hodnotami a štýlom líderstva
• Ako nájsť rovnováhu medzi očakávaniami rodiny, firmy a vlastnou víziou

Modul povedú

Ivana Molnárová, expertka na rozvoj lídrov a organizačnú transformáciu

Erika Madari Matwij, expertka na rodinné podnikanie