Majiteľ a operatíva: Ako si uvoľniť ruky a venovať sa stratégii

Erika Madari Matwij

Zakladateľka a expertka na nástupníctvo, Inštitút Rodinného Businessu

Václav Novotný

Expert a konzultant na stratégiu, Partneri pre rozvoj firiem

Martin Holenda

Zakladateľ a konateľ, PRORECO

Marek Polic

Spolumajiteľ a člen predstavenstva, KROS

• Odovzdanie výkonnej moci
  Dozviete sa, prečo moc nikdy nemôžete odovzdať úplne – a ako ju nastaviť tak, aby vás odbremenila od rutiny, no firma zostala stabilná.
• Stratégie nástupníctva
  Ukážeme, ako odovzdať post výkonného riaditeľa, či už nástupcovi z rodiny alebo externému manažérovi – a čo všetko na to potrebujete.
• Základné nástroje riadenia
  Získate prehľad o tom, bez čoho sa to nedá: organizačná štruktúra, pracovné pozície a zodpovednosti, štatistiky, smernice, systém komunikácie a plánovania.
• Matica právomocí a majiteľský štandard
  Povieme si, ako jasne nastaviť kompetencie a zodpovednosti vo firme, aby ste si zachovali kontrolu, ale nemuseli byť pri každom rozhodnutí.
• Budúca rola majiteľa
  Spoločne sa zamyslíme, akú úlohu chcete zohrávať vo firme po odovzdaní riadenia – a ako sa na ňu pripraviť.
• Komunikácia a systém vo firme
  Dozviete sa, aké sú základné pravidlá pre efektívne delegovanie a prečo bez systémového prístupu odovzdanie nikdy nebude fungovať.
  

MARTIN HOLENDA

Zakladateľ a konateľ, PRORECO

Martin stojí za úspešným príbehom PRORECO, technologického lídra v oblasti priemyselných podláh na Slovensku. Od založenia firmy v roku 1999 až dodnes vedie spoločnosť, ktorá sa profiluje komplexným prístupom – od návrhu optimálnej technológie, cez realizáciu, až po následný servis podláh.

Pod jeho vedením sa PRORECO vypracovalo na pozíciu lídra vo svojom odvetví, zásluhou investícií do špičkového technického vybavenia (vrátane LaserScreed technológie ako prvej na Slovensku), stabilného tímu odborníkov a spolupráce s poprednými svetovými dodávateľmi stavebnej chémie. Spoločnosť tak realizovala podlahové riešenia pre významných klientov ako Volkswagen, Amazon, KIA, Continental, ale aj projekty v zahraničí – napríklad v Dánsku, Švédsku či Nemecku.

MAREK POLIC

Spolumajiteľ a člen predstavenstva, KROS

Marek pôsobí v spoločnosti KROS, a.s. už od roku 2003. Začínal ako konzultant a postupne sa vypracoval až člena predstavenstva, kde dnes významne prispieva k strategickému rozvoju firmy.

Verí v rovnováhu medzi spokojnosťou zákazníka a zamestnanca – len spokojný tím totiž dokáže prinášať udržateľné hodnoty. Jeho poslaním je sprostredkovať riešenia, ktoré zjednodušujú podnikanie a posúvajú digitalizáciu a AI vpred.

KROS pomáha rásť firmám už 30 rokov. Poskytuje softvérové riešenia pre účtovníkov, mzdárov, stavbárov či znalcov. Robustné desktopy mení na šikovné webové riešenia a učí podnikateľov, že to ide jednoduchšie.

ERIKA MADARI MATWIJ

Expertka na nástupníctvo v rodinných firmách, zakladateľka Human Inside a Inštitútu Rodinného Businessu

Erika je zakladateľka Inštitútu Rodinného Businessu (IRB) a spoločnosti Human Inside. S viac než 14-ročnou praxou pomáha rodinným podnikom úspešne zvládnuť prechod medzi generáciami a zabezpečiť hladký a efektívny proces nástupníctva. Vo svojej práci vytvára a implementuje komplexné nástupnícke stratégie, ktoré zahŕňajú tvorbu rodinných ústavov, vedenie rodinných rád a nastavovanie vzájomných dohôd medzi členmi podnikateľskej rodiny.

Ako jediná zástupkyňa zo Slovenska v Medzinárodnej akadémii pre výskum rodinných podnikov (IFERA) prináša medzinárodný prístup a odborné skúsenosti, ktoré prispievajú k úspechu a dlhodobej stabilite rodinných firiem.

VÁCLAV NOVOTNÝ

Expert, konzultant a odborník na stratégiu, organizačné nastavenia, procesy a efektívne riadenie v Partneri pre rozvoj firiem

Václav je majiteľ a zároveň konzultant firmy, ktorá sa síce radí medzi malé počtom ľudí, no veľké rozsahom a obsahom svojej práce. V športe, manažmente aj podnikaní sa naučil, že úspech stojí na trpezlivosti, zodpovednosti a férovom prístupe k ľuďom.

Viac ako 25 rokov pomáha majiteľom firiem a manažérom nastavovať funkčné nástroje riadenia pre efektívne vedenie svojich tímov a dosahovanie lepších výsledkov. Učí ako plánovať s jasnou hlavou, riadiť bez chaosu a rozhodovať bez stresu. Jeho poslaním je odovzdávať skúsenosti, ktoré fungujú v praxi, a tak podporovať podnikateľov, aby rástli spolu so svojimi firmami.