Služby
Rodinné podnikanie je viac než len biznis – je to odkaz, ktorý si zaslúži premyslenú stratégiu, jasné pravidlá a pevné vzťahy medzi generáciami. Zabezpečiť jeho kontinuitu znamená viac než len odovzdať vedenie. Ide o zachovanie hodnôt, vzťahov a vízie, ktoré rodinný podnik definujú.
Či už plánujete postupné odovzdanie vedenia, ochranu majetku, prípravu nástupcu alebo riešite nečakanú zmenu vo vedení, pomôžeme vám nastaviť udržateľný a funkčný plán. Vďaka nemu bude vaša firma nielen prosperovať, ale zostane aj pevným pilierom pre celú rodinu.
Vaša rodina, váš podnik, vaše pravidlá
Každá rodinná firma má svoju vlastnú dynamiku, no všetky čelia podobným otázkam:
- Ako zachovať kontinuitu firmy bez narušenia vzťahov v rodine?
- Ako pripraviť nástupcu na prevzatie vedenia s istotou a zodpovednosťou?
- Ako správne nastaviť majetkové a vlastnícke vzťahy, aby firma mohla dlhodobo prosperovať?
Pracujeme s rodinami na mieru a pomáhame im nastaviť pravidlá, ktoré zohľadňujú ich hodnoty, víziu aj špecifiká podnikania – tak, aby si podnikanie zachovalo svoju silu, no neohrozilo rodinné vzťahy.
Naše služby
Plán Nástupníctva
Strategická príprava nástupcu na generačnú výmenu a plynulý prechod vedenia.
Transfer Majetku
Právne, daňové a strategické nastavenie vlastníckych vzťahov v rodine.
Náhle Nástupníctvo
Individualizované riešenie na ochranu firmy pri nečakanom odchode zakladateľa.
Medzigeneračný Prevod Riadenia
Efektívne odovzdanie manažérskych kompetencií novej generácii.
Analýza Potenciálu Nástupcu
Hodnotenie kompetencií a pripravenosti budúceho lídra na prevzatie vedenia firmy.
Prečo s nami spolupracovať?
Rodina a firma v rovnováhe
Nastavujeme pravidlá tak, aby podnikanie neohrozilo vzťahy v rodine a rodina neohrozila stabilitu firmy.
Riešenia na mieru vašej rodiny
Každá rodina a firma je jedinečná, preto prispôsobujeme riešenia na mieru.
Komplexné riešenie nástupníctva
Spájame strategické, právne a majetkové aspekty s emocionálnou a medziľudskou stránkou nástupníctva.
Dlhodobé partnerstvo
Sprevádzame rodiny nielen počas plánovania, ale aj pri implementácii dohodnutých plánov.
„Otvorená komunikácia, vytvorenie bezpečného prostredia, nastavenie pravidiel a dodržiavanie dohôd vždy veľmi pomôže. Treba si vypočuť názor každého člena rodiny. Aj keď sa nám zdá, že to robíme, často to tak nie je.“
Erika Madari Matwij, expertka na rodinné podnikanie
Ako pracujeme?
Využívame Metódu udržateľného nástupníctva, ktorá umožňuje podnikateľským rodinám efektívne plánovať a realizovať proces nástupníctva.
Etapa 1: Analýza nástupníckej situácie
Posudzujeme aktuálny stav firmy, jej organizačnú štruktúru a rodinnú dynamiku. Identifikujeme výzvy a pripravujeme firmu aj rodinu na proces nástupníctva.
Etapa 2: Zjednotenie rodinnej vízie
Zosúlaďujeme očakávania rodiny a nastavujeme pravidlá pre udržateľné nástupníctvo. Dbáme, aby firma neohrozila rodinné väzby a rodina stabilitu firmy.
Etapa 3: Udržateľnosť rodiny v podnikaní
Po vytvorení nástupníckeho plánu či rodinnej ústavy sprevádzame vašu firmu pri ich zavádzaní do praxe, poskytujeme podporu a pomáhame riešiť výzvy, ktoré môžu v procese vzniknúť.
Postaráme sa o vás
Celým procesom vás prevedú naše skúsené expertky s dlhoročnou praxou v oblasti rodinných firiem a nástupníctva.
 | Erika Madari Matwij Prezidentka IRB a expertka na rodinné podnikanie erika.matwij@irbslovensko.sk +421 948 488 473 |
 | Silvia Lidajová Expertka na rodinné podnikanie silvia.lidajova@irbslovensko.sk +421 948 333 002 |
 | Tamara Gáliková Expertka na rodinné podnikanie tamara.galikova@irbslovensko.sk +421 907 933 339 |
Chcete o našich službách vedieť viac?
Dohodnite si nezáväznú konzultáciu a zistite, ako vám môžeme pomôcť s procesom nástupníctva.
Najčastejšie otázky (FAQ)
Ako dlho trvá proces tvorby Plánu Nástupníctva?
Obvykle 4 mesiace, v závislosti od komplexnosti firmy a pripravenosti nástupcu.
Je Plán Nástupníctva vhodný len pre nástupcov, ktorí sú členmi podnikateľskej rodiny?
Nie, plán môže byť využitý aj pri príprave interných, resp. externých manažérov na prevzatie firmy.
Čo ak nástupca nie je dostatočne pripravený?
V rámci procesu identifikujeme oblasti na rozvoj a nastavíme tréningy a mentoring, aby získal potrebné skúsenosti.
Ako sa líši Plán Nástupníctva od bežného vzdelávania?
Plán Nástupníctva je praktický a individuálny – zameriava sa na konkrétne kroky potrebné na prebratie riadiacej pozície vo vašej rodinnej firme.