Každá podnikateľská rodina raz stojí pred otázkou, čo bude ďalej s jej firmou. Sprevádzame vás procesom nástupníctva tak, aby ďalšia generácia bola pripravená prevziať zodpovednosť, rodina zostala súdržná a firma mala priestor ďalej rásť.
rokov skúseností s procesom nástupníctva
podnikateľských rodín sprevádzaných procesom
facilitovaných rodinných rád
modulov odškolených pre rozvoj členov rodiny
Dve minúty o tom, ako počas rodinných rád pracujeme s podnikateľskými rodinami pomocou Metódy udržateľného nástupníctva.
Každá rodina vstupuje do nástupníctva z iného miesta. Vyberte to svoje, a spoznajte prvý krok.
Viete, že to raz musíte urobiť. Neviete, kedy začať, komu odovzdať a ako to spraviť tak, aby ste sa nemuseli báť o firmu ani o rodinu.
Očakáva sa od Vás, že firmu preberiete. Chcete vedieť, či na to máte, čo sa musíte doučiť a ako si získať rešpekt ľudí, ktorí Vás poznajú od detstva.
Vo firme pôsobí viac členov rodiny. Chýbajú jasné pravidlá, kto rozhoduje, kto koľko dostáva, čo sa stane s podielmi. Vzniká z toho nápätie.
Päť vrstiev, ktoré sa pri nástupníctve nedajú riešiť oddelene. Nestačí vyriešiť vlastníctvo, ak rodina nemá spoločnú predstavu o budúcnosti. Ani pripraviť nástupcu, ak nie sú jasné jeho kompetencie a zodpovednosť. Udržateľné nástupníctvo vzniká vtedy, keď sa na budúcnosť firmy aj rodiny pozeráme ako na jeden celok.
Otvárame rozhovor medzi generáciami a pomenúvame rozdielne očakávania, hodnoty a predstavy o budúcnosti. Hľadáme to, čo ich rozdeľuje, aj to, na čom môžu spoločne stavať.
Facilitujeme rozhovory o budúcnosti firmy aj rodiny. Zlaďujeme spoločné a individuálne ciele a vytvárame dohodu o budúcich rolách, zodpovednostiach a smerovaní.
Pripravujeme členov rodiny na nové roly a zodpovednosti prostredníctvom vzdelávania, mentoringu, networkingu a skúseností mimo rodinnej firmy.
Spoločne nastavujeme jasné pravidlá pre fungovanie rodiny vo firme. Kto a ako rozhoduje, aké má kompetencie a čo sa stane, keď príde nezhoda.
Sprevádzame rodinu pri zavádzaní pravidiel do praxe, nastavujeme konkrétne kroky a priebežne ich upravujeme podľa nových situácií a potrieb rodiny.
Strojárenstvo · Audit pripravenosti → Rodinná ústava · 14 mesiacov
a ďalších vyše 150 rodinných firiem
Odpovedzte na 10 otázok a do piatich minút budete vedieť, v ktorej z piatich oblastí nástupníctva má vaša firma najväčšiu medzeru. Výsledok hneď na obrazovke, podrobný report na e-mail.
Šesť dvojdňových modulov, ktoré spájajú odborné témy so skúsenosťami podnikateľských rodín priamo v ich firmách.
vzdelávanie • skúsenosti • komunita
Najväčšie stretnutie podnikateľských rodín zo Slovenska a zahraničia, ktoré myslia v generáciách.
Château Bela
Rozhovory, skúsenosti a odborné pohľady na témy, ktoré podnikateľské rodiny riešia naprieč generáciami.
online • bez registrácie
30 minút o tom, čo práve riešite vo firme a v rodine. Bez prezentácie a bez ponuky. Spoločne si pomenujeme vašu situáciu a pozrieme sa na možné ďalšie kroky. Ak zistíme, že vám nevieme byť užitoční, odporučíme vám, na koho sa obrátiť.
Váš príbeh zostáva medzi nami.
Diskrétnosť je prirodzenou súčasťou každého nášho rozhovoru s podnikateľskou rodinou.
Bez záväzku, bez faktúry, bez prezentácie.
Ozveme sa do 24 hodín. Bez záväzku, bez faktúry.
