Analýza potenciálu nástupcu
Premýšľaš, či si pripravený/á viesť rodinnú firmu? Alebo firmu už riadiš, no chceš si posilniť sebadôveru a rozvinúť svoj líderský potenciál? Analýza Potenciálu Nástupcu ti pomôže zorientovať sa vo svojich schopnostiach a nastaviť jasný smer rozvoja, ktorý ťa posunie vpred – či už stojíš na prahu nástupníctva, firmu už vedieš, alebo sa ešte len rozhoduješ.
Spolu s našimi expertmi prejdeš procesom, ktorý ti umožní porovnať úroveň svojich súčasných kompetencií s požiadavkami na úspešné riadenie vašej rodinnej firmy, identifikovať oblasti na zlepšenie a vytvoriť cielený plán na naplnenie svojho plného potenciálu.
Čo je Analýza Potenciálu Nástupcu?
Ide o jedinečnú analýzu tvojich kompetencií, ktorá ti umožní:
- Zhodnotiť tvoje súčasné schopnosti a pripravenosť na vedenie firmy
- Objaviť svoje silné stránky aj oblasti, v ktorých sa môžeš rozvíjať
- Získať personalizovaný trojročný rozvojový plán
- Zapojiť do procesu aj svojho rodiča/nestora pre spoločnú spoluprácu a podporu
Kompas ti pomôže rozvíjať zručnosti, ktoré sú nevyhnutné pre úspešné a zdravé vedenie rodinnej firmy – strategické myslenie, rozhodovanie, komunikačné zručnosti aj schopnosť zvládať konflikty.
Pre koho je analýza určená?
Či už rodinnú firmu riadiš, pripravuješ sa na jej prevzatie alebo sa ešte len rozhoduješ, či sa nástupcom stať, Analýza Potenciálu Nástupcu ti pomôže v každej fáze tejto cesty odpovedať na dôležité otázky.
Firmu už riadim
- Získaš hlbší pohľad na svoj líderský štýl
- Posilníš svoje kompetencie a zvládneš nové výzvy
- Naučíš sa viesť firmu s väčšou istotou a jasnosťou
Pripravujem sa
- Zistíš, ktoré zručnosti a znalosti ti chýbajú
- Získaš jasný plán rozvoja a sebavedomie pri preberaní vedenia
- Budeš pripravený zvládnuť náročné situácie a rozhodnutia
Ešte sa rozhodujem
- Zistíš, či je vedenie firmy pre teba to pravé
- Identifikuješ svoje predpoklady a potenciál
- Získaš pevný základ pre ďalšie rozhodovanie o svojej budúcnosti
Čo vďaka analýze získaš?
Komplexná analýza tvojich kompetencií
Objavíš svoje silné stránky, na ktorých môžeš stavať, a tiež to, čo potrebuješ rozvíjať.
Personalizovaný rozvojový plán
Získaš na mieru vytvorený trojročný plán, v ktorom ti pripravíme sériu tréningov, workshopov a mentoringových aktivít, ktoré ťa posunú vpred.
Podpora a poradenstvo
Zapojíme do rozvojového plánu aj súčasného riaditeľa (nestora), aby ťa na ceste k vedeniu firmy podporoval.
Ako prebieha náš proces?
Analýza je navrhnutá ako praktický, efektívny a zároveň veľmi osobný proces, ktorý ti pomôže lepšie spoznať samého seba v úlohe lídra. Od online diagnostiky v podobe výkonových testov a osobnostných dotazníkov, cez modelové situácie a štruktúrované interviews až po záverečné stretnutie s feedbackom. Celý proces prebieha online formou a je navrhnutý tak, aby bol maximálne efektívny a prispôsobený tvojim potrebám – bez zbytočnej teórie, zato s reálnymi výstupmi.
- ÚVODNÉ STRETNUTIE (1 hodina)
- ONLINE DIAGNOSTIKA (2-4 hodiny)
- MODELOVÉ SITUÁCIE (4-5 hodín)
- ŠTRUKTÚROVANÉ INTERVIEWS (1,5 hodiny)
- SPRACOVANIE ANALÝZY a VYTVORENIE PLÁNU ROZVOJA (7-10 dní)
- ZÁVEREČNÉ STRETNUTIE (1-2 hodiny)
Postaráme sa o teba
Celým procesom ťa prevedú naše skúsené expertky s dlhoročnou praxou v oblasti rodinných firiem a nástupníctva.
 | Erika Madari Matwij Prezidentka IRB a expertka na rodinné podnikanie erika.matwij@irbslovensko.sk +421 948 488 473 |
 | Silvia Lidajová Expertka na rodinné podnikanie silvia.lidajova@irbslovensko.sk +421 948 333 002 |
 | Tamara Gáliková Expertka na rodinné podnikanie tamara.galikova@irbslovensko.sk +421 907 933 339 |
Chceš vedieť viac?
Dohodni si nezáväznú konzultáciu a spoznaj, ako vieš získať jasný obraz o svojich líderských schopnostiach.
Najčastejšie otázky (FAQ)
Musím firmu už viesť, aby som mohol absolvovať Analýzu Potenciálu Nástupcu?
Nie, analýza je vhodná pre nástupcov v rôznych fázach – od rozhodovania po aktívne vedenie.
Ako prebieha diagnostika?
Online formou z pohodlia domova – kombinácia testov, rozhovorov a modelových situácií.