Zdravé hranice v rodinnom biznise

V rodinných firmách sa pracovné roly, zodpovednosť a rodinné vzťahy prirodzene prelínajú. To môže komplikovať otvorenú komunikáciu, delegovanie aj spätnú väzbu.

Dvojdňový praktický workshop ukáže, ako budovať psychologické bezpečie bez znižovania nárokov, rozlišovať medzi podporou, kontrolou a preberaním zodpovednosti. Ako nastavovať jasné hranice a viesť náročné rozhovory.

Spoločne si nacvičíme dávanie aj prijímanie spätnej väzby a vytvoríme konkrétne dohody pre každodennú spoluprácu.

Čo sa v tomto module dozviete?

• Ako nastaviť hranice v rodinných aj pracovných vzťahoch: podpora – kontrola – zodpovednosť
• Ako efektívne delegovať bez straty kontroly
• Ako konštruktívne kontrolovať prácu rodinných príslušníkov bez pocitu viny alebo ohrozenia rodinných vzťahov
• Ako poskytovať spätnú väzbu aj v citlivých rodinných situáciách
• Ako zvládať náročné rozhovory a predchádzať zbytočným konfliktom
• Ako nájsť rovnováhu medzi očakávaniami rodiny, firmy a vlastnou víziou

Modul povedú

Ivana Molnárová, expertka na rozvoj lídrov a organizačnú transformáciu

Erika Madari Matwij, expertka na rodinné podnikanie