Riadenie výkonnosti manažmentu v rodinnej firme

Výkon firmy závisí od výkonu ľudí, ktorí ju riadia – a v rodinných firmách je manažment často mixom rodiny, dlhoročných kolegov a skúsených profesionálov zvonku. O to náročnejšie je nastaviť férové, jasné a funkčné pravidlá pre hodnotenie práce, spätnú väzbu či rozvoj ľudí vo vedení. V tomto module sa pozrieme na to, ako nastaviť výkonnostný rámec tak, aby podporoval rast firmy a zároveň nenarušil vzťahy. Naučíte sa, ako dávať spätnú väzbu, ako si vyhodnocovať ciele a ako tvoriť manažérsky tím, ktorý drží pokope – aj keď nie je z jednej rodiny.

Čo sa v tomto module dozviete?

• Ako si v tíme rozdeliť zodpovednosti a nastaviť jasné ciele
• Ako funguje výkonnostný manažment v prostredí rodinných väzieb
• Ako dávať a prijímať spätnú väzbu, aby posúvala, nie rozdeľovala
• Ako identifikovať slabé miesta vo vedení a riešiť ich konštruktívne
• Ako rozvíjať manažérov a motivovať ich k rastu
• Ako vytvoriť prostredie, kde výkon nie je strašiakom, ale dohodou

Modul povedú

Zuzana Kostiviarová, HR management advisory leaderka, Deloitte